企業庫存管理存在的問題和對策

企業庫存管理存在的問題及其對策

04秋會計班柳XX

在當今這個信息的高速發展時代，企業面臨著這樣一個矛盾。一方面，任何一個企業的目標是追求盡可能大的利潤，希望盡可能快的資金流動，都不希望有任何形式的庫存；另一方面，又要保證生產的連續性與持續性，確保生產供應穩定盡可能不受外界的波動影響，企業界希望自己擁有充足的原料物料，設備機器，零件備品的儲備來抵抗外界的變化，甚至奇貨可居。

如何權衡這兩者，如何達到兩者最佳的配合，如何降低庫存成本，如何合理科學的這將直接關系到企業生產能否順利進行，從長遠看關系到企業的生存與發展。由此看來，如何進行有效庫存管理顯得尤其重要了。

一、庫存概念及管理的意義

美國生產與庫存管理學會詞匯對庫存的定義是：“以支持生產、維護、操作和客戶服務為目的而存儲的各種物料，包括原材料和在制品、維修件和生產消耗、成品和備件等”。庫存按照不同的方式可以分為不同的類別：按價