聯合庫存管理(JMI)

聯合庫存管理(JMI)

(一)JMI的含義

聯合庫存管理(Joint Managed Inventory，JMI)是一種在供應商管理庫存( Vendor Managed Inventory，VMI)的基礎上發展起來，上游企業和下游企業權利責任平衡且風險共擔的庫存管理模式。JMI體現了戰略供應商聯盟的新型企業合作關系，強調了供應鏈企業之間的互利合作關系。聯合庫存管理是解決供應鏈系統中由于各節點企業的相互獨立庫存運作模式導致的需求放大現象，是提高供應鏈同步化程度的一種有效方法。聯合庫存管理強調供應鏈中各個節點同時參與，共同制訂庫存計劃，使供應鏈過程中的每個庫存管理者都從相互之間的協調性角度進行考慮，使供應鏈各個節點之間的庫存管理者對需求的預期保持一致，從而消除需求變異放大現象。任何相鄰節點需求的確定都是供需雙方協調的結果，庫存管理不再是各自為政的獨立運作過程，而是供需連接的紐帶和協調中心。聯合庫存管理把供應鏈系統管理進一步集成為上游和下游兩個協調管理中心，庫存連接的供需雙方從供應鏈整體的觀念出發，同時參與、共同制訂庫存計劃，實現供應鏈的同步化運作，進而部分地消除了由于供應鏈環節之間的不確定性和需求信息扭曲現象導致的供應鏈的庫存波動。

（二）JMI的優點

JMI模式與傳統的庫存管理模式相比，具有以下優點。

(1)為實現供應鏈的同步化提供了條件和保證。

(2)減少了供應鏈中的需求扭曲現象，降低了諸多不確定因素的影響，提高了供應鏈的穩定性。

(3)庫存作為供需雙方信息交流和協調的紐帶，可以暴露供應鏈管理中的缺陷，為改進供應鏈管理水平提供了依據。

(4)為實現零庫存管理、JIT采購以及精細供應鏈管理創造了條件。

(5)進一步體現了供應鏈管理的資源共享和風險分擔的原則。

（三）JMI的實施過程

1．建立供應鏈協調管理機制

為了發揮聯合庫存管理的作用，供應鏈各方應建立供應鏈協調管理的機制，建立合作溝通的渠道，明確各自的責任，為聯合庫存管理提供有效的保證機制。只有管理機制協調，才能進行有效的庫存管理。建立協調的管理機制，應從以下幾方面著手。

(1)建立供應鏈共同目標。要建立聯合庫存管理模式，首先供應鏈各方必須本著互惠互利的原則，建立共同的合作目標。因此，要理解供需雙方在市場目標中的共同之處和沖突點，通過協商形成共贏目標。

(2)建立聯合庫存的協調控制方法。聯合庫存管理中心擔負著協調供應鏈各方利益的角色，起到協調整個供應鏈的作用。聯合庫存管理中心需要確定庫存優化的方法，包括庫存如何在多個需求商之間調節與分配、庫存的最大量和最低庫存水平、安全庫存的確定、需求的預測等。

(3)建立利益的分配激勵機制。要有效運行基于協調中心的庫存管理，必須建立一種公平的利益分配制度，并對參與協調庫存管理中心的各個作業、各級供應部門進行有效的激勵，